¿Por qué me vigilan si no soy nadie? – Marta Peirano


Por qué me vigilan

El pasado 8 de marzo se emitió la entrevista realizada a Edward Snowden, @Snowden por Ana Pastor, en el programa El Objetivo.

Intento seguir las entrevistas que realiza Ed Snowden ya que las considero interesante escuchar a una de las pocas personas que ha puesto en jaque al gobierno de los EEUU.

Ayer, por fin, hice un hueco para ver la entrevista en la que como no se habla de  espionaje indiscriminado, de metadatos, de los actores y de leyes.

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Mercachifles de la productividad


fog

Un comentario de mi amigo Eduard en mi entrada La productividad va por barrios, me hace volver a pensar lo mucho que le queda por recorrer a las personas para ser productivas y el daño que hacen los vendedores de humo de las empresas cuando hablan de productividad.

Ya hace un tiempo me sentí en la obligación de escribir un post sobre el Porqué utilizar GTD tras recibir una formación sobre productividad en mi empresa.

Eduard decía lo siguiente: Otra condición para la proactividad es que si no la aciertas no te caiga el pelo, porque si en lugar de prevenir problemas te va a crear otros nuevos, mejor aplicas aquello de “madrecita, madrecita, que me quede como esté”.

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La proactividad va por barrios


had a hard day

Una de las actitudes o capacidades que sale a relucir en todas las evaluaciones de desempeño en las organizaciones, es la proactividad. ¿Qué es la proactividad?

Según la wikipedia 

La proactividad es un concepto de psicología del trabajo y de las organizaciones definido como la actitud en la que el sujeto u organización asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto.

Es decir que analizando la situación actual, se es capaz de prever que sucederá en un futuro inmediato y se es capaz de desarrollar acciones, y llevarlas a cabo, que permitirán tener libertad de acción en las circunstancias venideras.

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El capitalismo devorará la democracia … Yanis Varoufakis


El capital devorará la democracia

El día 16 de Febrero Tim Cook, CEO de Apple, escribía una carta abierta a sus clientes, argumentando la negativa de Apple a cumpir a la orden judicial que el FBI interpuso a Apple, solicitando que Apple desarrolle un software externo para que elimine la restricción de número de intentos para desbloquear sus terminales, para poder acceder por fuerza bruta al dispositivo de uno de los asesinos del caso de San Bernardino.

Durante estos días, unos han manifestado su apoyo a Tim Cook como, Sundar Pichai consejero delegado de Google, Jan Koum creador de Whatsapp, Jack Dorsey, CEO de Twitter. Otros no están de acuerdo y consideran que la lucha contra el terrorismo esta por encima de la privacidad como Bill Gates, cofundador de Microsoft, Donald Trump, candidato republicano a la presidencia de los Estados Unidos y muchos otros.

El debate que se ha generado es muy interesante, en la que están dando su opinión grandes bloggers españoles, como @edans, @PYDotCom o @chemaalonso.

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Contactos en Android. Añadir información personalizada


Google nos ofrece una gestión de contactos que podemos tener sincronizada con nuestro smartphone. Esta información está estructurada y nos permite añadir direcciones, números de teléfono, direcciones de correo electrónico, fecha de aniversario, sitio web y un número limitado de información personal.

Pero para algunas aplicaciones, necesitamos poder añadir información extra que no aparece entre todos los campos.

En mi caso me surgió la necesidad de incluir un campo prioridad a mis contactos de tal forma que me encontré con la necesidad de incluir campos personalizados en mis contactos.

Basándome en el ejemplo que ofrece el blog de desarrollo de Android en su web para la gestión de contactos, he querido hacer una pequeña ampliación para poder añadir información personalizada. Pero antes de ponernos en materia, deberemos profundizar en algunos conceptos.

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